没有平日的失败，就没有最终的成功。重要的是分析失败原因并吸取教训。同学们，注册会计师战略预习阶段知识点已更新，一起来学习一下吧!

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　　企业资源分析

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　　第二章 战略分析

　　【知识点】企业资源分析

　　企业资源分析

　　企业资源概念：是企业所拥有或控制的有效因素的总和。

　　目的：目的在于识别企业的资源状况、企业资源方面所表现出来的优势和劣势及其对未来战略目标制定和实施的影响。

　　二、相对人有理由相信无权代理人具有代理权的情形包括但不限于：(1)被代理人对相对人表示已将代理权授予无权代理人，而实际并未授权;(2)无权代理人持有被代理人的介绍信或者盖有印章的空白合同书，使得相对人相信其有代理权;(3)代理关系终止后被代理人未采取必要的措施而使相对人仍然相信行为人有代理权，并与之进行民事法律行为。

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　　一、有形资源

　　概念：是指可见的、能用货币直接计量的资源，主要包括物质资源和财务资源。

　　类型：

　　1.物质资源(实物资源)包括土地、厂房、生产设备、原材料。

　　2.财务资源是企业可以用于投资或生产的资金，包括应收账款、有价证券等

　　要点:

　　1.有形资源一般都反映在企业的资产当中，但因为会计核算的要求，资产负债表所记录的账面价值并不完全代表有形资源的战略价值。

　　2.有些有形资源可以被竞争对手轻易地取得，因此，这些资源便不能成为企业竞争优势的来源。但是，具有稀缺性的有形资源能使公司获得竞争优势。

　　二、无形资源

　　概念：是指企业长期积累的、没有实物形态的、甚至无法用货币精确度量的资源。

　　类型：通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

　　要点：

　　1.资产负债表中的无形资产并不能代表企业的全部无形资源，甚至可以说，有相当一部分无形资源是游离在企业资产负债表之外的。

　　2.无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代，因此无形资源是一种十分重要的企业核心竞争力的来源。

　　技术资源：它主要是指专利、版权和商业秘密等。技术资源具有先进性、独创性和独占性等特点，使得企业可以据此建立自己的竞争优势。

　　商誉：是指企业由于管理卓越、顾客信任或其他特殊优势而具有的企业形象，它能给企业带来超额利润，是一种关键的无形资源。对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。

　　三、人力资源

　　概念：指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力。

　　要点：

　　1.能够有效开发和利用人力资源的企业将发展得更好、更快。

　　2.是人掌握的技能、知识创造了企业的繁荣，而不是其他资源。在技术飞速发展和信息化加快的新经济时代，人力资源在企业中的作用越来越突出。

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