2021注会《公司战略》强化练习题(7)，更多关于注册会计师考试模拟试题，请关注新东方职上网或微信搜索”职上注册会计师"。

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　　一、单项选择题

　　[单选题]风险评估是企业风险管理基本流程的主要工作之一，下列不属于风险评估步骤的是(　)。

　　A风险辨识

　　B风险分析

　　C风险评价

　　D风险信息收集

　　参考答案：D

　　[单选题]下列各项中，属于企业操作风险的是()。

　　A罕见冰冻天气导致供电中断，使某企业生产设备无法正常运转

　　B设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断

　　C某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段

　　D人民币汇率升值导致某外贸企业损失50万元

　　参考答案：B

　　[单选题]既适合最简单的组织结构采用，又适合十分复杂的组织结构采用的基本协调机制是()。

　　A直接指挥，直接控制

　　B相互适应，自行调整

　　C共同价值观

　　D工作过程标准化

　　参考答案：B

　　1[单选题]甲公司是一家国际知 名洗涤用品公司，与A国乙企业进行合资，在进行合资时，两家公司在商标使用权上产生分歧，均想采用各自公司的商标，最终经过双方的协商，同时采用中方和外方两个商标。该公司对待矛盾与冲突的行为模式为()。

　　A折中

　　B规避

　　C和解

　　D对抗

　　参考答案：A

　　[单选题]甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是()。

　　A通过差异化手段与竞争对手竞争

　　B通过采用不同的原材料增强对供应商的讨价还价能力

　　C采用限制进入定价手段形成进入障碍

　　D利用成本优势抵御产业替代品的威胁

　　参考答案：C

　　[单选题]甲公司为了应对可能发生的风险，建立了专项风险准备金，专门用于风险损失的补偿，以形成抗风险的有力后盾，这种风险管理工具属于()。

　　A风险转换

　　B风险对冲

　　C风险补偿

　　D风险规避

　　参考答案：C

　　[单选题]近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位，同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是()。

　　A成长期

　　B导入期

　　C衰退期

　　D成熟期

　　参考答案：D

　　二、多项选择题

　　[多选题]差异化战略的风险有( )。

　　A顾客可能发现低成本的产品及差异化产品之间价格差异太大

　　B顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值

　　C差异化战略建立在顾客期望的产品特征基础上

　　D差异化的方式不能再为顾客提供价值

　　参考答案：ABD

　　[多选题]下列关于战略控制和预算控制的说法中，正确的有()。

　　A战略控制的期间长于预算控制

　　B预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

　　C预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

　　D预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为

　　参考答案：ABD

　　[多选题]甲公司是一家生产家具的公司，为了促进公司的长期发展，以实现公司各利益相关者的利益，公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中，属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有( )。

　　A董事会对于财务结构的看法

　　B经济环境中的通货膨胀因素

　　C有关企业经营方面的法规

　　D政府的影响

　　参考答案：ABCD

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