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　　第四章　生产管理与控制

　　第四节　生产作业控制

　　【知识点】生产进度控制

　　【考点】生产进度控制概述 (了解)

　　生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出。

　　进度管理的目标是准时生产，即只在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整生产速度。为此，必须自始至终掌握各种零部件的投入产出时间、数量以及配套性。

　　【考点】生产进度控制目的 (了解)

　　生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。

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　　【考点】生产进度控制的内容 (掌握)

　　生产控制的核心在于进度管理，生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。

　　1.投入进度控制。投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制。投入进度是进度控制第一环节。

　　2.工序进度控制。工序进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制。

　　3.出产进度控制。出产进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制。更广泛的考虑，还可以包括对产品的配套控制和品种出产均衡性的控制。

　　【知识点】在制品控制

　　【考点】在制品概念 (了解)

　　所谓在制品是指从原材料、外购件等投入生产起，到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。

　　通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。

　　1.毛坯。毛坯是指已由下料工序下料完毕，铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕，锻件去飞边整形完毕，并经检验合格办完入库手续的在制品。

　　2.半成品。半成品是指毛坯经机械加工成为零件，并已经检验合格办完入库手续的在制品。半成品一般还要进行后续加工处理。

　　3.入库前成品。入库前成品是指已完成加工任务但尚未办理入库手续的物品。

　　4.车间在制品。车间在制品是指已投入车间，正处于加工、装配、检验、等待或运输过程中的各种原材料、毛坯、外购件、半成品等。

　　【考点】在制品控制 (了解)

　　在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

　　【考点】在制品控制的工作内容 (了解)

　　1.合理确定在制品管理任务和组织分工。

　　2.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作。

　　3.建立、健全在制品的收、发与领用制度。

　　4.合理存放和妥善保管在制品。

　　【考点】在制品定额 (掌握)

　　在制品定额是指在一定生产技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的在制品储备量。

　　一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。

　　不同的生产类型制订在制品定额的方法也不一样。具体有以下几种情况：

　　1.大量流水线生产条件下在制品定额的制订

　　(1)流水线内部在制品定额的制订。流水线内部的在制品分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品四种。

　　●工艺在制品：正在加工或检验的在制品

　　●运输在制品：在流水线内运输过程中的在制品

　　●周转在制品：相邻两道工序之间生产率不平衡而形成的在制品

　　●保险在制品：为防止事故，保证流水线能正常工作而设置的在制品。

　　(2)流水线之间的在制品定额的制订。流水线之间的在制品有运输在制品、周转在制品和保险在制品之分。

　　●当上一流水线的节拍与下一流水线的节拍相等时，只包括运输在制品和保险在制品;

　　●节拍不一致时，则只包括周转在制品和保险在制品。

　　2.成批生产条件下在制品定额的制订

　　成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定。

　　(1)车间内部在制品定额的制定。它是指在定期成批轮番生产的情况下，根据产品(或零件)的生产周期、生产间隔期和批量来计算。

　　(2)车间之间的半成品定额的制定。车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品，由周转半成品和保险半成品组成。

　　周转半成品的占用量处在经常性变动之中，因前车间入库和后车间领用的情况不同而有多种形式。周转半成品定额就是计划期末的半成品占用量。保险半成品定额根据统计资料确定。

　　【例题·单选题】(2016)在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是(　)。

　　A.定量控制法

　　B.定期控制法

　　C.订货点法

　　D.ABC分析法

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查库存控制。定期控制法，又称订货间隔期法。它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。

　　【例题·单选题】按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是(　)。

　　A.库存物资品种累计占全部品种5～10%，资金累计占全部资金总额70%左右

　　B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下

　　C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右

　　D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右

　　『正确答案』A

　　『答案解析』将库存物资品种累计占全部品种5～10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为A类物资。

　　【例题·多选题】生产进度控制的基本内容主要包括(　)。

　　A.投入进度控制　　B.工序进度控制

　　C.物流进度控制　　D.出产进度控制

　　E.供应链进度控制

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』本题考查生产进度控制的基本内容——投入进度控制、工序进度控制、出产进度控制。

　　【例题·单选题】(2017)由于库存不足带来的缺货损失属于(　)。

　　A.仓储成本

　　B.订货成本

　　C.机会成本

　　D.存储成本

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查库存的合理控制。机会成本，包括两个内容。其一是由于库存不够带来的缺货损失，其二是物料本身占用一定资金，企业失去将这些资金改作他用的机会，由此给企业造成的损失。

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