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　　第六章 人员甄选

　　第一节 甄选及其有效性

　　一、甄选的概念及其意义

　　(一)甄选的基本概念及其内涵

　　甄选为甄别和选择之意，也称为筛选和选拔。

　　它是指通过运用一定的工具和手段，对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的最为恰当的职位空缺填补者的过程。

　　作为员工招募过程的一个自然后续阶段，在甄选过程中，组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者，然后将他们正确地配置到合适的岗位上。

　　总的来说，所有的甄选方案都是要努力找出那些最有可能达到或超越组织绩效标准要求的人。

　　在构建有效的甄选体系时，组织的目的可能并非总是要挑出那些在某种特定方面最好的人。

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　　甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。

　　在甄选过程中还需要注意不要犯这样一种错误，即把注意力过多地放在对求职者进行相互比较上，而不是重点关注求职者和空缺职位需要达到的客观标准之间的比较。

　　(二)甄选对组织的价值与意义

　　第一，符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障。

　　第二，弥补甄选决策失误的代价可能极高。

　　除了直接成本错误雇用还会给组织带来很高的机会成本。

　　第三，甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。

　　经典例题

　　【真题单选】关于员工甄选的说法，错误的是( )。

　　A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工

　　B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价

　　C.甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了

　　D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要

　　答案：C

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