2021中级会计师《财务管理》练习题(14)，更多关于中级会计职称考试试题，请关注新东方职上网 ，或微信搜索“职上中级会计师”。

　　『例题1·单选题』(2017)下列关于企业财务管理目标的表述中，错误的是(　)。

　　A.企业价值最大化目标弥补了股东财富最大化目标过于强调股东利益的不足

　　B.相关者利益最大化目标认为应当将除股东之外的其他利益相关者置于首要地位

　　C.利润最大化目标要求企业提高资源配置效率

　　D.股东财富最大化目标比较适用于上市公司

　　『正确答案』B

　　『答案解析』相关者利益最大化目标，强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。所以选项B的说法不正确。

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　　『例题2·多选题』在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”;李经理认为“既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值”。上述观点涉及的财务管理目标有(　)。

　　A.利润最大化　　　B.企业规模最大化

　　C.企业价值最大化　D.相关者利益最大化

　　『正确答案』ACD

　　『答案解析』张经理的观点体现的是相关者利益最大化;李经理的观点体现的是利润最大化;王经理的观点体现的是企业价值最大化。

　　『例题4·多选题』为确保企业财务目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者利益冲突的措施有(　)。

　　A.所有者解聘经营者

　　B.所有者向企业派遣财务总监

　　C.公司被其他公司接收或吞并

　　D.所有者给经营者以“股票期权”

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』经营者和所有者的主要利益冲突是经营者希望在创造财富的同时，能更多地获取报酬和享受;而所有者则希望以较小的代价实现更多的股东财富。可用于协调所有者与经营者利益冲突的措施包括解聘、接收和激励。激励有两种基本方式：(1)“股票期权”;(2)“绩效股”。选项B的目的在于对经营者予以监督，为解聘提供依据。

　　『例题3·单选题』下列各项中，关于所有者与债权人之间矛盾的说法中，不正确的是(　)。

　　A.发行新债是企业所有者损害债权人利益的方式

　　B.通过合同实施限制性借款是防止所有者损害债权人利益的方式之一

　　C.将借款改变用途，投资于比债权人预计风险高的项目损害了债权人利益的方式

　　D.市场对公司强行接收或吞并可以防止所有者损害债权人利益

　　『正确答案』D

　　『答案解析』市场对公司强行接收或吞并可以解决所有者与经营者的利益冲突，是通过市场约束经营者的办法，与所有者和债权人的矛盾无关。

　　『例题5·多选题』下列各项中，属于企业对债权人承担的社会责任的有(　)。

　　A.按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息

　　B.完善工会、职工董事和职工监事制度，培育良好的企业文化

　　C.诚实守信，确保消费者的知情权

　　D.主动偿债，不无故拖欠

　　『正确答案』AD

　　『答案解析』公司对债权人承担的社会责任主要有：(1)按照法律、法规和公司章程的规定，真实、准确、完整、及时地披露公司信息。(2)诚实守信，不滥用公司人格。(3)主动偿债，不无故拖欠。(4)确保交易安全，切实履行合法订立的合同。选项B是对员工的责任，选项C是对消费者的责任。

　　『例题6·多选题』下列关于财务预测的表述中，正确的有(　)。

　　A.财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据

　　B.财务预测可以预计财务收支的发展变化情况，以确定经营目标

　　C.财务预测可以测算各项定额和标准，为编制计划、分解计划指标服务

　　D.财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查财务预测的含义与方法，选项ABCD的表述都是正确的。

　　『例题7·单选题』财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，在诸多环节中，最核 心的环节是(　)。

　　A.财务预测　B.财务预算　C.财务决策　D.财务控制

　　『正确答案』C

　　『答案解析』财务管理的核 心是财务决策。

　　『例题8·单选题』下列各项中，属于分权型财务管理体制优点的是(　)。

　　A.有利于在整个企业内部优化配置资源

　　B.有利于调动各所属单位的主动性、积极性

　　C.有利于实行内部调拨价格

　　D.有利于内部采取避税措施

　　『正确答案』B

　　『答案解析』分权型财务管理体制的权力过于集中，会使得各所属单位缺乏积极性、主动性。所以，正确答案为选项B。选项ACD是集权型财务管理体制的优点。

　　『例题9·多选题』下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中，正确的有(　)。

　　A.其实质就是分权中的集权

　　B.意在以企业发展战略和经营目标为核 心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权

　　C.为了适应市场的变化，各单位应根据行业特点及自身的情况，科学合理地进行财权的划分

　　D.企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』集权与分权相结合型财务管理体制，实质上是集权下的分权。选项A的说法不正确。

　　『例题10·单选题』某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是(　)。

　　A.集权型　B.分权型　C.自主型　D.集权与分权相结合型

　　『正确答案』A

　　『答案解析』该企业业务可以进行上下游调配，而且集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好，有利于企业实行集权化管理，因此选项A正确。

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