人力资源中级职称
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在组织发展方法中,( )是员工参与计划的一种形式。

A

质量圈

B

调查反馈

C

感性训练

D

团际发展

可以起到使组织结构合法化、规范化,巩固和稳定组织结构的作用的是( )。

A

各类运行制度的设计

B

人员配备和培训体系的设计

C

联系方式的设计

D

管理规范的设计

组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向( )。

A

严谨

B

创新

C

开放

D

革新

组织的横向结构指的是(  )。

A

职能结构

B

层次结构

C

部门结构

D

职权结构

最有利于公司的高层管理者摆脱具体事务,集中精力于战略决策和长远规划的是( )。

A

行政层级式组织形式

B

按职能划分的组织形式

C

矩阵组织形式

D

事业部制形式

不属于传统组织管理方法的是( )。

A

结构技术

B

全面质量管理

C

敏感性训练

D

质量圈

组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响,这属于组织文化内容中的( )。

A

结果导向

B

团队导向

C

进取心

D

人际导向

职能制组织形式的主要特点有( )。

A

职能分工

B

直线—参谋制

C

双重领导

D

集中决策指导下的分散经营

E

管理权力高度集中

关于事业部制组织形式的说法,正确的是( )。

A

它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B

它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率

C

它能增强企事业的活力

D

它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E

它会减弱整个公司的协调一致性

组织发展方法中,传统的人文技术主要包括( )。

A

敏感性训练

B

团际发展

C

质量圈

D

调查反馈

E

团队建设