某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是( )。
整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理
5S管理咨询的过程坚持由表及里，去伪存真，实事求是的过程
5S活动实施方案针对性强，遵循“一把钥匙开一把锁”的原则
企业领导和管理咨询公司重视合作的结果
多做几道
某汽车公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军，并投资15个亿进行市场开拓。该公司的这种做法，主要采取的营销策略是( )。
市场渗透
市场开发
产品开发
多角化经营
营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构。( )是对企业所面临的特定营销环境的有关资料及研究结果作系统的设计、收集、分析和报告的活动。
内部报告系统
营销情报系统
营销调研系统
营销分析系统
根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”，以下说法正确的是( )。
潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会
潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会
潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会
潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会
某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”，在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来，又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场，倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是( )。
产品导向观念
销售导向观念
市场营销导向观念
社会市场营销导向观念
某公司近年来一直专注于生产S型电机，在整个电机市场产品结构中，甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为10%、15%、8%和0．5%。该公司充分发挥自身的技术优势，做精做专，成为s型电机领域的佼佼者，同时产品还替代进口。据此判断，该公司在电机行业的市场定位是( )。
市场领先者
市场挑战者
市场跟随者
市场补缺者
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