题目

我国某汽车制造厂商收到的轮胎数量和类型正好能满足一天的生产需求,而且供应商能在极短时间将所需轮胎配送至正确的进料台。这种生产运营战略的优势是(      )。

A

降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

B

生产对供应商的依赖性较强

C

存货运营成本较高

D

为不合格产品的返工预留了足够的库存

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生产运营战略


        选项A符合题意,准时生产方法的优点有:

       (1)库存量低,这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用;

       (2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本;

       (3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;

       (4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;

       (5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间;

        选项B、C、D不符合题意,准时生产方法的缺点有:

       (1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;

       (2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;

        (3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单;

         选项B属于准时生产方法的缺点,不是优势。

         综上,本题应选A。

多做几道

某工厂采购一批原材料用于A项目的生产,入库时记录员记错了库存号,导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料,花费了大量的时间,严重影响生产进度,这种风险属于()。

  • A

    法律风险

  • B

    操作风险

  • C

    财务风险

  • D

    政治风险

在管理风险时,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已识别的风险进行应对

  • B

    把所有经营的主要风险,即发生可能性较高的风险进行应对

  • C

    把所有已识别发生可能性较高及对企业财务有较大影响的风险进行应对

  • D

    把所有已识别发生可能性较大及其对企业影响较重大的主要风险进行应对

下列选项中,描述错误的是(   ) 。

  • A

    重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由董事会决定

  • B

    风险理财主要针对可控的风险

  • C

    风险管理策略要随着外部环境风险的变化而调整

  • D

    应急资本是一个在一定条件下的融资选择权,公司可以不使用这个权利

下列各项中,属于用以风险评估常见的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    风险评估系图法

  • C

    马尔科夫分析法

  • D

    决策树法

某公司历史上一直购买灾害保险,但经过数据分析,认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出,而不再续保;同时,为了应付可能发生的灾害性事件,公司与银行签订了应急资本协议,规定在灾害发生时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断,该企业所采用的风险对策为()。

  • A

    风险补偿

  • B

    风险规避

  • C

    风险转移

  • D

    风险控制

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