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Christopher Akers是建筑商SBL公司的首席执行官。刚刚送报的财务报表显 示某新体育场项目造成3,000美元亏损,而预算情况却应当是获得6,000美元 盈利。该项目材料有关的实际情况和预算情况如下。



关于SBL公司体育场项目的表述,正确的是?

A

有利价格差异为285美元

B

有利价格差异为300美元

C

不利效率差异为1,185美元

D

不利的弹性预算差异为900美元

某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用

预算的计算过程如下。

150,000单位完工产品x每单位3磅用料x每磅2美元=900,000美元

当年的实际使用情况如下:


当年原材料价格差异为?

A

9,600美元不利差异

B

9,800美元不利差异

C

10,000美元不利差异

D

20,000美元不利差异

Lee制造公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。 五月公司生产预算中计划生产5,000单位产品,耗费10,000直接人工工时, 每人工工时15美元,变动制造费用30,000美元,固定制造费用80,000美元。 实际情况是,五月共生产6,000单位产品,导致1,500美元不利的直接人工效 率差异。基于上述信息,五月份实际使用的直接人工工时数是?

A

9,900 小时

B

10,100 小时

C

11,900 小时

D

12,100 小时

Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。



月末,公司记录显示共生产并销售了 12,000单位产品,消耗20,000美元直接

材料。那么,直接材料差异是?

A

2,000美元有利差异

B

2,000美元不利差异

C

5,000美元有利差异

D

5,000美元不利差异

Randall公司使用标准成本法和弹性预算以评估直接人工。总预算差异一般可 以分为两项差异,分别是?

A

直接人工工资率差异和直接人工效率差异

B

直接人工成本差异和直接人工产量差异

C

直接人工工资率差异和直接人工产量差异

D

直接人工成本差异和直接人工效率差异

Richter公司某月存在不利的材料效率差异。下列哪项,最不可能是该差异的 产生原因?

A

直接人工未充分训练

B

运输员工绩效差

C

生产流程或者产品设计不佳

D

原材料质量不佳

某公司存在有利的直接人工差异15,000美元,不利的直接人工效率差异 18,000美元。那么,公司的直接人工价格差异是?

A

3,000美元有利差异

B

3,000美元不利差异

C

33,000美元有利差异

D

33,000美元不利差异

Cordell采用标准成本核算体系。当年1月1日,Cordell公司预算固定制造费 用600,000美元,预算产量200,000单位。当年,公司实际生产190,000单位 产品,发生固定制造费用595,000美元。那么当年公司固定制造费产量差异

A

5,000美元不利差异

B

10,000美元不利差异

C

25,000美元不利差异

D

30,000美元不利差异

Highlight公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。 假如,公司最近报告存在有利的直接人工效率差异,那么公司

A

存在有利的变动制造费用开支差异

B

存在有利的变动制造费用效率差异

C

存在不利的固定制造费用产量差异

D

存在不利的直接人工工资率差异

Harper公司上个月绩效报告显示如下信息。

​​​​​​​

Harper公司上个月总制造费用开支差异是?

A

100,000美元有利差异

B

115,000美元有利差异

C

185,000美元不利差异

D

200,000美元不利差异