快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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项目关系人会对项目目标和结果施加影响,项目管理团对应在项目(  )阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。

  • A

    定义

  • B

    开发

  • C

    实施

  • D

    收尾

某电信局某天全天业务量为200占线小时,平均每小时业务量为8.33占线小时,繁忙小时业务量为26占线小时,则该电信局业务繁忙小时集中系数为(  )。

  • A

    0.13

  • B

    0.15

  • C

    1.13

  • D

    3.12

网络图中的关键路线是(  )。

  • A

    周期最长的一条线路

  • B

    周期最短的一条线路

  • C

    线路数最多的一条线路

  • D

    线路数最少的一条线路

下列管理工具中,可用于项目时间管理的是(  )。

  • A

    工作分解结构(WBS)

  • B

    因果关系图

  • C

    甘特图

  • D

    戴明环

在项目管理的九大知识领域中,属于核心知识领域的有(  )。

  • A

    项目时间管理

  • B

    项目范围管理

  • C

    项目风险管理

  • D

    项目费用管理

  • E

    项目质量管理

通信项目管理的特殊性表现在通信项目(  )。

  • A

    以质量为第一目标

  • B

    分布式覆盖的特点造成进度管理复杂

  • C

    建设周期一般较长

  • D

    要求高度的可扩容性

  • E

    管理过程中注重信息交流

关于项目生命周期各阶段及其特点的说法,正确的有(  )。

  • A

    项目定义阶段要给出准确的成本估算

  • B

    项目的资源投入主要集中在项目实施阶段

  • C

    随着项目的推进,项目发起人对项目的影响越来越大

  • D

    在项目收尾阶段,顾客要对项目进行验收

  • E

    在项目的各个阶段发生项目变更将导致付出不同的代价

项目生命周期包括(  )阶段。

  • A

    项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段

  • B

    项目启动、项目计划、项目实施、项目收尾四个阶段

  • C

    项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段

  • D

    项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段

下列管理工具中,可用于项目时间管理的是(  )。

  • A

    工作分解结构(WBS)

  • B

    因果关系图

  • C

    甘特图

  • D

    戴明环

使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时,确定乐观时间、最可能时间及悲观时间分别为13天、18天、35天,则该活动的期望工期为()天。

  • A

    11

  • B

    16

  • C

    20

  • D

    28.5