快速查题-管理咨询师试题
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下列关于战略目标分解的理解，错误的是( )。
- A
战略目标分解的最终结果是财务预算
- B
战略目标分解应同绩效承诺相结合
- C
按照平衡计分卡的要求，战略目标可分解为财务目标、客户目标、内部管理目标、学习和创新目标4个方面
- D
战略目标既应从时间上，也应从空间上逐层分解
某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定。根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是( )。
- A
竞争威胁
- B
替代威胁
- C
进入威胁
- D
供应商威胁
在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于( )。
- A
市场分析
- B
影响竞争的因素分析
- C
竞争者分析
- D
行业环境分析
PEST分析的主要内容包括( )。
- A
政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境
- B
政治环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境
- C
全球环境、政治环境、经济环境、市场环境
- D
总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境
下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是( )。
- A
战略咨询假设是战略咨询的主要前提
- B
合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率
- C
战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小
- D
战略咨询假设是一种推测
如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的M、N两点，那么对甲、 乙两类产品应分别采取( )。
- A
差别化战略和小批量定制战略
- B
大规模定制战略和集中战略
- C
大规模定制战略和成本领先战略
- D
小批量定制战略和成本领先战略
下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。
- A
购买者的转换成本较高
- B
替代品容易获得但价格较高
- C
购买者认为替代品的质量较低
- D
替代品容易获得且价格诱人
战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是( )。
- A
五种竞争力分析模型
- B
价值链分析
- C
GE矩阵法
- D
内外部矩阵法
以下关于战略方案评价标准的理解，不恰当的是( )。
- A
应考虑战略方案的适用性，使企业战略与环境相适应，与自身资源相匹配
- B
应考虑战略方案的可接受性，保证大多数或重要利益集团对该战略的认可
- C
应考虑战略方案的可行性，保证企业有能力成功实施该战略
- D
应考虑战略方案的差异性，力争使企业战略不同于其他企业
战略咨询过程中的信息资料收集分为客户内部资料收集和外部资料收集。以下选项中不属于内部信息收集内容的是( )。
- A
企业年度工作报告、主要领导人重要讲话、董事会重大决议
- B
企业的组织机构图
- C
国家出台的相关法规和政策信息
- D
企业主要销售途径和销售策略、销售网络、主要客户信息