快速查题-管理咨询师试题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
现代设备综合管理强调设备寿命周期全过程管理，追求的目标不包括( )。
- A
追求设备寿命周期费用最经济
- B
综合效率最高
- C
投资效率最高
- D
设备寿命周期决定于设备管理部门的管理
精益生产(Lean ProduCtion)，又称精良生产、精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。以下对精益生产方式的主要内容描述，不正确的是( )。
- A
以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动
- B
全方位采用自动化，实现生产系统的柔性
- C
建立工作标准化制度，一人负责多台机器
- D
强调人的作用，充分发挥人的潜力
准时生产方式(JIT)的运行基础是( )。
- A
生产同步化、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化
- B
生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化
- C
生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化
- D
生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化
生产甲、乙、丙三种零件，需经L、M、N三个加工单元，加工单元L和M各有2台设备，加工单元N有1台设备，各设备月工作23天，每天作业8小时，开动率为90%，9月份各加工单元实际生产任务安排为：L—382小时，M—329小时，N—131小时。9月份三个加工单元的生产均衡状况是( )。
- A
L加工单元能力富裕，N加工单元能力富裕，M加工单元能力不足
- B
L加工单元能力不足，N加工单元能力不足，M加工单元能力富裕
- C
N加工单元能力不足，L加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷
- D
L加工单元能力不足，N加工单元能力富裕，M加工单元基本满负荷
全员生产维修制(TPM)是指全员参加的、以提高设备综合效率为目标、以设备整个寿命周期为对象的生产维修制度。全员生产维修制的基本思想是( )。
- A
全效率、全员参加、全过程
- B
全效率、全系统、全员参加
- C
全效率、全系统、全过程
- D
全系统、全过程、全员参加
因果图是分析和寻找影响质量原因的有效方法。以下对因果图绘制要点中的描述，错误的是( )。
- A
要召开与质量特性有关人员参加的技术民主会共同讨论
- B
通常从5W1 H六个大方面去分析
- C
每项最终确定的中间原因都必须通过现场验证或数据事实证明
- D
其结合运用的方法有调查表
现场管理包括人员管理、设备管理、材料管理、作业方法管理和环境管理等5个基本要素(4M1E)。以下选项属于作业方法管理内容的是( )。
- A
定期设备维护与保养
- B
按维护规定进行检测活动
- C
维护保养规定对紧急情况要求模糊
- D
设备所在位置离电缆太近
下列对顺序移动方式的表述，正确的是( )。
- A
该方式有利于安排作业计划和在制品的管理
- B
该方式不足之处在于生产周期长，在制品数量大
- C
该方式运用于单批小件及工艺专业化，或者零件体积小、重量轻、时间短的产品的生产
- D
该方式对上一道工序的每个零件完成即转入下一道工序中
某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台，实际台数是23台。那么，该流水线( )。
- A
负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时问
- B
负荷过重，应增加工人人数
- C
负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡
- D
负荷不足，适宜组织间断流水线
某单位是—个生产电冰箱的企业，开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深，取食物不方便的意见，针对此建议进行了前期客户的全面调查，发现有80％的人有同感，为此提出了冰柜改进意向，此活动为开发产品、质量形成的( )。
- A
计划质量环节
- B
过程质量环节
- C
产品质量环节
- D
结果质量环节