投资项目管理师
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在调整工作时间安排的时候,(  )首先应该被利用。

  • A

    自由时差

  • B

    总时差

  • C

    持续时间

  • D

    关键工作

关于关键工作和关键线路的表述,正确的是(  )。

  • A

    网络计划中总时差为零的工作为关键工作

  • B

    一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路

  • C

    一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路

  • D

    时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路

建设项目的某项工作,在某时点的计划工作预算费用为1000万元,已完工作的预算费用为1500万元,已完工作实际费用为1800万元,则此时的进度偏差(  )万元。

  • A

    一300

  • B

    一500

  • C

    300

  • D

    500

已知A、B工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3d、4d,2d,5d,A、B工作最早开始时间为第5d、第6d,则C工作最早开始时问为第(  )d。

  • A

    4

  • B

    6

  • C

    8

  • D

    10

审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是(  )阶段的进度控制任务。

  • A

    工程设计

  • B

    招标投标

  • C

    实施准备

  • D

    实施

对于非肯定型的网络计划,对应于计划评审技术(PERT),当含有高度的不确定性工作项目时,可采用(  )估算各项工作的持续时间。

  • A

    定量计算法

  • B

    经验估算法

  • C

    单一时间估计法

  • D

    三时估算法

为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的(  )措施。

  • A

    组织

  • B

    管理

  • C

    经济

  • D

    技术

下列进度计划中,(  )一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。

  • A

    里程碑计划

  • B

    横道图进度计划

  • C

    网络进度计划

  • D

    项目施工的月度施工计划

由于建设项目的管理过程具有(  )的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。

  • A

    一次性

  • B

    动态性

  • C

    系统性

  • D

    阶段性

某下水管道项目进行赢值分析,原始项目估算为50050元,在某时点的已完工作的预算费用为7600元,已完工作实际费用为7700元,计划工作预算费用为7800元,根据对项目状况的分析,则项目总成本的新估算为(  )元。

  • A

    43009

  • B

    50609

  • C

    50709

  • D

    50809