一级建造师
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下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有(  )。

  • A

    组织分工

  • B

    物质流程组织

  • C

    信息处理工作流租组织

  • D

    管理工作流程组织

  • E

    组织结构模式

根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括 (   )。*

  • A

    项目设计安全管理

  • B

    项目进度管理

  • C

    项目资源管理

  • D

    项目施工管理

  • E

    项目试运行管理

根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,施工方案的主要内容应包括(  )。

  • A

    工程概况

  • B

    施工部署

  • C

    施工准备和资源配置计划

  • D

    施工方法及工艺要求

  • E

    施工现场平面布置

在国际上,工程建设物资采购的常用模式有(  )。*

  • A

    业主方自行采购

  • B

    承包商采购

  • C

    行政制定采购

  • D

    行业协会统一采购

  • E

    与承包商约定指定供应商采购

下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有(  )。

  • A

    人身安全控制计划

  • B

    工作流程组织

  • C

    任务分工和管理职能分工

  • D

    引起火灾和爆炸的因素

  • E

    设计人员和监理工程师的能力

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有(  )。*

  • A

    任命项目经理,组建项目部

  • B

    编制和报批项目可行性研究报告

  • C

    落实项目建设资金

  • D

    进行项目策划,编制项目计划

  • E

    实施项目运行管理

关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有(  )。

  • A

    业主方的招标及合同管理工作量较大

  • B

    在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

  • C

    分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

  • D

    各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

  • E

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

在国际上,工程建设物资采购的常用模式有(  )。

  • A

    业主方自行采购

  • B

    行政指定采购

  • C

    承包商采购

  • D

    行业协会统一采购

  • E

    与承包商约定指定供应商采购

有关项目目标控制方法的说法,正确的有(  )。

  • A

    项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

  • B

    当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标

  • C

    为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制

  • D

    项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

  • E

    项目目标动态控制有利于项目目标的实现

矩阵组织结构的特点包括(  )。

  • A

    适合于大系统

  • B

    有横向纵向两个指令来源

  • C

    国际上常用

  • D

    职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令

  • E

    每个部门只有唯一的下属