快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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下列(  )主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

  • A

    德尔非法

  • B

    经验判断法

  • C

    马尔科夫分析法

  • D

    比率分析法

公司人力资源部门制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解(  )入手。

  • A

    组织结构和业务流程

  • B

    外部劳动力市场状况

  • C

    竞争对手的情况

  • D

    公司的战略规划

组织的人力资源规划的起点是()。

  • A

    人员供给预测

  • B

    明确组织的战略规划

  • C

    人员需要预测

  • D

    供需匹配

针对劳动力过剩的情况,调整速度快的人力资源需求平衡方法是()。

  • A

    裁员

  • B

    降薪

  • C

    降级

  • D

    重新培训

  • E

    职位分享

针对劳动力过剩的情况,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力需求平衡方法是()。

  • A

    裁员

  • B

    降薪

  • C

    职位调动

  • D

    自然减员

人力资源需求大于供给时的组织对策包括(   )。

  • A

    员工加班

  • B

    冻结人员雇用

  • C

    聘用已退休人员

  • D

    外包

  • E

    鼓励员工提前退休

人力资源需求小于供给时的组织对策有(   )。

  • A

    冻结雇用

  • B

    鼓励员工提前退休

  • C

    临时性解雇或永久性裁员

  • D

    增加每位现有员工的工作时间,

  • E

    采用工作分享的方式同时降低工资

根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的相关关系,来预测企业未来人员需求的技术是()。

  • A

    比率分析法

  • B

    德尔菲法

  • C

    回归分析法


  • D

    时间序列分析法

由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是(    )。

  • A

    回归分析法    

  • B

    时间序列法

  • C

    比率分析法    

  • D

    德尔菲法

人力资源供给的影响因素包括(   )。

  • A

    所在地区的劳动力参与率

  • B

    本地区对其他地区劳动力的吸引力

  • C

    临时性解雇或永久性裁员

  • D

    本地区的高等教育和技能教育发展水平

  • E

    本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况