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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出208题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
与经营思路、组织结构、运营模式等有关的创新属于（ ）创新。
- A
服务
- B
制度
- C
科技
- D
管理
供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价。下列情形，能增强供应商讨价还价能力的是（ ）。
- A
供应商集中化程度高
- B
存在大量的替代商品
- C
存在大量可选择的供应商
- D
买方转换成本低
关于商品流通企业战略的纲领性特点，正确的理解是（ ）。
- A
以企业的全局为对象，规定企业的总体行动
- B
谋划如何与竞争对手抗衡
- C
环境发生重大变化时对战略进行调整
- D
对企业目标和行动进行原则性、概括性规定
（ ）是指服务于商品所有权转移过程中的技术。
- A
商流技术
- B
物流技术
- C
货币流技术
- D
信息流技术
商品流通企业的战略发展方向不包括（ ）。
- A
信息化
- B
虚拟化
- C
国际化
- D
多样化
关于商品流通企业虚拟化战略的说法，正确的是（）。
- A
虚拟化经营的企业应善于利用外部优质资源
- B
虚拟化经营的企业应追求成为“全能企业”
- C
虚拟化经营的企业应扩大资本规模和运营规模
- D
虚拟化经营的企业应取得资源的所有权
战略管理中最复杂、最耗时的工作是（ ）。
- A
确定使命
- B
战略分析
- C
战略选择
- D
战略实施与控制
从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是（）。
- A
企业使命
- B
企业技术
- C
企业产品
- D
企业组织结构
商品流通企业的最高层次战略是（）。
- A
公司战略
- B
经营战略
- C
职能战略
- D
部门战略
规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段（ ）。
- A
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
- B
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
- C
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
- D
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进