下列选项中,不属于间接货币报酬的是( )。
法定福利
特殊贡献奖
养老保险
公费旅游
以下关于员工培训需求的分析,不属于人员层面分析内容的是( )。
了解员工为有效完成工作必须具备的条件,找出差距,确定培训需求,弥补不足
分析员工所学专业与所从事工作是否对口,能力是否充分发挥
分析员工实际拥有的能力与完成工作所需要能力之间的差距
从培训对象的角度分析培训的需求,确定哪些人需要培训,需要何种培训
某公司是一家贸易企业,在企业需要大力开拓市场的阶段,对销售人员宜采取( )。
高弹性薪酬结构
高稳定性薪酬结构
调和性薪酬结构
高福利薪酬结构
某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了( )进行人力资源规划。
比例趋势分析法
经验评估法
经济计量模型法
劳动定额法
下列选项中,不属于人力资源规划内容的是( )。
人力资源需求与补充计划
员工调配和晋升计划
劳动力市场计划
劳动关系计划
现场观察法是职务分析的常用方法,以下有关现场观察法的描述,不正确的是( )。
多适用于主要靠身体活动来完成的工作
能够比较全面和深入的了解工作要求
不适于那些处理紧急情况的间歇性工作,如律师、急救站
适用于脑力成分较多的工作
某大型企业拟招聘财务总监,下列招聘方式中最合适的是( )。
报刊广告
猎头公司
网上招聘
校园招聘
在企业计划从内部获取人力资源时,需要对企业内部的人力资源状况进行分析。下列选项中,必须分析的是( )
对员工的薪酬状况进行分析
对企业文化特点进行分析
对晋升和调换工作所带来的影响进行分析
对企业内部员工的满意度进行调查
职务分析的流程包含准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段4个前后衔接的阶段,以下关于职务分析的表述,错误的是( )。
在职务分析的准备阶段应确定职务分析的目标,对职务分析提出一个主要的方向,由此确定资料收集的内容、方法以及职务分析的人员等
调查阶段的主要任务是对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在、岗人员的情况进行全面调查
在职务分析完成后,应形成职务说明书,职务说明书的主要内容应包括岗位目标、岗位工作内容、工作关系、任职资格等
职务分析的过程,即是岗位的相对价值评估的过程
对企业来说,有计划地提升有能力的员工,以满足职位对人的要求,是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是( )。
人力资源补充计划
员工调配计划
员工晋升计划
员工培训开发计划