人力资源管理
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战略决策的核心问题是哪三者之间的动态协调和平衡 ( )

  • A

    任务

  • B

    战略

  • C

    形象

  • D

    实力

  • E

    环境

确定企业经营战略方案的现实模式的依据有 ( )

  • A

    企业的优势与劣势

  • B

    主要的问题

  • C

    改革的条什

  • D

    创新的可能

  • E

    市场的容量

近期计划应突出的要点包括( )

  • A

    企业内部的战略鼓动计划

  • B

    企业产品结构调整计划

  • C

    战略实施前的组织调整计划

  • D

    战略实施前的人员培训计划

  • E

    关键工作程序的改进计划

企业战略决策的任务是( )

  • A

    谋划和选择一个能体现企业使命和战略目标的战略方案

  • B

    保障企业中长期的发展

  • C

    保障企业与自身实力和环境引力相适应

  • D

    企业实力和环境引力是战略方案的依据和条件

  • E

    战略方案的目的是增加企业能动地适应环境的能力,保证战略目标的实现

战略控制是十分必要的,这是因为()

  • A

    战略实施的环境和条件发生重大变化

  • B

    战略规划本身存在某些缺陷

  • C

    企业整体目标与局部目标、个人目标之间存在着矛盾

  • D

    解决集权与分权的矛盾必须加强战略控制

  • E

    战略控制能够体现领导者的个人权威

企业战略调整的方式有( )

  • A

    直接调整

  • B

    间接调整

  • C

    主动调整

  • D

    被动调整

  • E

    随机凋整

战略制定过程就是战略方案的决策过程,它具有的特点是()

  • A

    战略决策的高层性

  • B

    战略决策的自主性

  • C

    战略决策的创新性

  • D

    战略决策过程的动态性和间歇性

  • E

    决策思维的理性化和决策结果的风险性

主动地进行战略调整可采用的方法有 ( )

  • A

    关键因素调整法

  • B

    主要环节调整法

  • C

    备用方案凋整法

  • D

    局部调整法

  • E

    综合调整法

战略决策科学化的标志有 ( )

  • A

    决策信息的可靠性

  • B

    决策课题的准确性

  • C

    决策程序的完整性

  • D

    决策方法的正确性

  • E

    决筻结果的效益性

确定企业经营战略方案的理想模式的依据有 ( )

  • A

    产品的技术水平

  • B

    原材料的供应情况

  • C

    消费者的要求

  • D

    竞争者的做法

  • E

    该经营领域对提高企业竞争力的关注程度