人力资源管理
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根据SBA结构理论和波士顿矩阵理论,企业最理想的生存、发展关系是全部sBA均衡分布在 ( )

  • A

    难点区

  • B

    奶牛区

  • C

    明星区

  • D

    瘦徇区

  • E

    厚望区

企业要研究SBA的战略主体,需抓住以下要点 ( )

  • A

    各类战略主体的总量

  • B

    主要战略主体的实力和策略

  • C

    各类战略主体的结构

  • D

    主要战略主体的活动方式

  • E

    要善于辨别SBA运行规则的特点

紧缩型的SBA态势是一些因素共同作用的结果,这些因素是指 ( )

  • A

    环境威胁

  • B

    环境优势

  • C

    企业优势

  • D

    企业劣势

  • E

    竞争状况

分析企业与SBA内各种竞争力量的战略关系包括 ( )

  • A

    与消费市场的战略关系分析

  • B

    与供应者的战略关系分析

  • C

    与竞争者的战略关系分析

  • D

    与政策制定部门的战略关系分析

  • E

    与相关部门(主要是执法部门)的战略关系分析

战略主体除了企业自身、供应者以外,还包括 ( )

  • A

    SBA的特定需求者

  • B

    直接竞争者

  • C

    潜在竞争者

  • D

    替代竞争者

  • E

    政策制定者

当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有( )

  • A

    留在该sBA,弥补关键差距

  • B

    离开该sBA,进入其他SBA,并建立相应的优势

  • C

    放弃该sBA

  • D

    同时建立多元化sBA

  • E

    集中优势与强对手抗衡,维持该sBA

SBA环境的运行规则包括( )

  • A

    宏观

  • B

    中观

  • C

    微观

  • D

    客观

  • E

    主观

当一个企业不具备某个战略经营领域里成功的关键优势时,可能的选择有 ( )

  • A

    留在该SBA,弥补关键差距

  • B

    离开该SBA.进入其他SBA,并建立相应的优势

  • C

    放弃该SBA.退出市场

  • D

    同时建立多元化SBA

  • E

    集中优势,与强对手抗衡,维持该SBA

分析企业战略经营领域的方法有( )

  • A

    企业内外环境对照分析法

  • B

    环境引力与企业实力的对比分析法

  • C

    SBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法

  • D

    拓宽视野与系统分析相结合

  • E

    市场分析法

研究sBA时,必须将两个方面的研究结合起来,这两个方面是指( )

  • A

    市场占有率

  • B

    市场发展趋势

  • C

    环境引力

  • D

    企业实力

  • E

    企业数量