人力资源管理
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以国际化企业发展的不同阶段为标准,总体战略可分为 ( )

  • A

    商品出口战略

  • B

    合资经营出口战略

  • C

    加工出口战略

  • D

    境外投资战略

  • E

    跨国公司战略

“东道国取向型”战略的特点是( )

  • A

    较多地考虑其在国外众多子公司的利益

  • B

    经营中实行集权式决策和管理

  • C

    实行分权型决策

  • D

    强凋按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化,灵活地开展经营活动

  • E

    在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣,由母国人员担任

按开展外向型经营的内容不同,可把国际化企业分为 ( )

  • A

    贸易型同际化企业

  • B

    科技开发型国际化企业

  • C

    实体开发型国际化企业

  • D

    外向主导型国际化企业

  • E

    内外兼顾型国际化企业

按照产品技术的来源划分,国际化企业总体经营战略可分为 ( )

  • A

    反回头战略

  • B

    技术带动出口战略

  • C

    加工出口战略

  • D

    境外投资战略

  • E

    跨国公司战略

国际化企业要确立经营国际化观念必须做到 ( )

  • A

    确立参与国际生产分工的观念

  • B

    树立以国际市场为导向的观点

  • C

    确立国际市场竞争观念

  • D

    确立在国际范围内利用资源和优化生产要素的观念

  • E

    确立长远观念

国际化企业实施合资经营出口战略的特点有 ( )

  • A

    双方投资

  • B

    共同经营

  • C

    利益共享

  • D

    风险同担

  • E

    分别管理

实施跨国公司战略可采用的经营方式有 ( )

  • A

    可以转投资

  • B

    可以直接投资,在多个国家建立生产基地

  • C

    可以与东道国企业合资经营

  • D

    可以对外商的公司实行控股或参股

  • E

    在建立生产工厂的同时,设立营销和服务机构

国际化企业实施合资经营出口战略的特点是 ( )

  • A

    双方投资

  • B

    共同经营

  • C

    利益共享

  • D

    风险同担

  • E

    境外投资

我国企业开展国际化经营的动因包括 ( )

  • A

    经济全球化的必然趋势

  • B

    企业领导方便出国考察

  • C

    发达国家迫使我国门户开放

  • D

    我国企业成长壮大、变强的内在要求

  • E

    我国由经济大国转变为经济强国的客观需要

国际化企业确立国际市场营销观念必须做到 ( )

  • A

    确立国际市场观念

  • B

    确立国际发展空间观念

  • C

    确立国际标准观念

  • D

    确立产品整体化观念

  • E

    确立国际竞争观念