人力资源管理
筛选结果 共找出65

责任中心基本形式有()

  • A

    成本中心

  • B

    生产中心

  • C

    利润中心

  • D

    投资中心

  • E

    收入中心

集权管理的优点有()

  • A

    反应及时

  • B

    便于统一指挥

  • C

    有利于实现目标一致

  • D

    有利于激励下属

  • E

    有利于合理利用资源

适用于建立费用中心进行成本控制的单位是 ( )

  • A

    生产企业的车间

  • B

    餐饮店的制作间

  • C

    医院的放射治疗室

  • D

    行政管理部门

  • E

    非营利机构

以下关于投资中心特点的表述,正确的是 ( )

  • A

    一般适用于企业的最高层

  • B

    投资决策权较大

  • C

    承担较大的经营责任

  • D

    是分权管理的最突出表现

  • E

    只有短期的经营决策权

成立人为利润中心应具备的条件有()

  • A

    可以向市场销售产品

  • B

    可以向其他责任中心提供产品

  • C

    只对责任成本评价和控制

  • D

    能合理确定转移产品的内部转让价格

  • E

    具备经营决策权和投资决策权

投资中心业绩评价的主要指标有()

  • A

    营业收入

  • B

    投资报酬率

  • C

    营业利润

  • D

    净利润

  • E

    剩余收益

一个有效的责任会计制度必须具有的特征有()

  • A

    能激励管理者及雇员

  • B

    能适应组织结构

  • C

    能适应不同管理者的不同决策责任

  • D

    能降低成本

  • E

    与组织策略和目标保持高度一致

评价投资中心经营成果的主要指标有()

  • A

    分部利润

  • B

    投资报酬率

  • C

    税前部门净利

  • D

    边际贡献

  • E

    剩余收益

内部转让价格包括()

  • A

    以成本为基础的转让价格

  • B

    以市场为基础的转让价格

  • C

    根据协商价格制定转让价格

  • D

    双重内部价格

  • E

    以利润为基础的转让价格

下列关于以剩余收益作为投资中心业绩评价标准的优点的表述中,正确的有 ( )

  • A

    可以消除利用投资报酬率进行业绩评价所带来的错误信号

  • B

    促使管理当局重视时投资中心业绩用金额的绝时数进行评价

  • C

    可以引导企业经营者采纳高于企业资金成本的决策

  • D

    能促使部门目标与整体目标趋于一致

  • E

    可以反映投资中心的综合盈利能力