人力资源管理
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简述编制计划过程需要认识的问题。

试述如何衡量业绩。

利益相关者的期望有哪些?

什么是目标集聚战略?

简述支持提供差异化产品的原因。

简述影响竞争环境的因素。

企业确定目标市场需要调研的信息有哪些?

来自企业内部的威胁主要有哪些?

简述顾客的议价能力包含的内容。

20世纪中叶,美国消费者逐步把眼光从显富摆阔转移到实用性、舒适性、经济性和方便性方向上来,日本丰田公司根据市场变化趋势将其在美国市场的战略进行了调整。为了避免与美国三大汽车公司直接竞争,把主攻方向指向德国大焱汽车公司。他们通过调查,了解大众汽车的优劣之处,竭力取长补短,从而超越大众。而美国三大汽车公司对市场转向视而不见,依然生产大型豪华轿车。丰田公司抓住大好时机,在市场调研的基础上,以人口统计和心理因素进行市场细分,设计出能满足求实心理的目标顾客需求的美式日制小汽车一花冠车(Corona)。花冠车以其小巧、价格便宜、舒适平稳、维修方便的优势轻而易举地敲开了美国汽车市场的大门,为丰田汽车挺进美利坚铺平了道路。问题:日本丰田公司实施的是跨国公司市场营销战略中的哪一种战略?请说明你的理由。