人力资源管理
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因为中小型企业势单力薄,经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击,所以.中小型企业要想生存和发展下去,必须走 ( )

  • A

    兼并之路

  • B

    扩充之路

  • C

    联合之路

  • D

    前进之路

某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现,国内外几家大厂生产的均是标准电机,而非标准电机无人问津。为了满足被忽略的非标准电机用户的特殊需求,该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是 ( )

  • A

    特种经营战略

  • B

    非标准经营战略

  • C

    进攻型经营战略

  • D

    补缺经营战略

某小型饮料企业为赢得市场竞争,采用独特技术,开发出了风味独特的运动型饮料,该企业采取的战略是()

  • A

    承包经营战略

  • B

    特色经营战略

  • C

    联合经营的成长战略

  • D

    规模扩大化的经营战略

某小型家电企业为赢得市场竞争,采用独特技术,研究开发出了具有独特功能的产品,该企业采取的战略是()

  • A

    特色经营战略

  • B

    规模扩大化的经营战略

  • C

    承包经营战略

  • D

    联合经营的成长战略

一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场,开发和生产适合这些细小市场所需要的产品,这些小企业采取的战略属于()

  • A

    特色经营战略

  • B

    补缺经营战略

  • C

    承包经营战略

  • D

    联合经营战略

与市场占有率目标是相配套的,且随市场占有率目标变动而变动的是 ( )

  • A

    市场目标

  • B

    销售收入目标

  • C

    贡献目标

  • D

    长寿目标

中小型企业生产经营规模较小,一般低于合理经济规模的界限点,即( ),因而效益较低。

  • A

    规模经济

  • B

    规模不经济

  • C

    理想经济

  • D

    恰当经济

两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于( )

  • A

    补缺经营

  • B

    特色经营

  • C

    承包经营

  • D

    联合经营

某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯,该电梯厂采取的战略属于()

  • A

    补缺经营战略

  • B

    承包经营战略

  • C

    联合经营战略

  • D

    租赁经营战略

中小型企业要克服“船小易翻船”的风险,就要设法尽快实现“小船变大船”,亦即 ( )

  • A

    走扩张之路

  • B

    走发展之路

  • C

    走竞争之路

  • D

    走联合之路